Gerenciamento de custo comparado padrão e médio O custo comparado oferece dois métodos de cálculo de custos: custeio padrão e custo médio. O custo médio é usado principalmente para distribuição e outras indústrias onde o custo do produto flui rapidamente, ou quando ditado por regulação e outras convenções da indústria. O custo médio permite que você: valorizar o inventário em um estoque de custo médio móvel e custos de fabricação sem a exigência de padrões predefinidos determinar margem de lucro com base em um método de custo real, medir o desempenho das organizações em relação aos custos históricos incluem todos os custos diretos de fabricação de um item em Esse custo de estoque de itens usa o cálculo de custos padrão para medição de desempenho e controle de custos. O cálculo de custos padrão permite que você: valorizar o estoque a um custo predeterminado determinar a margem de lucro com base nos custos projetados variações de registros contra custos esperados atualizar custos padrão de qualquer tipo de custo avaliar os custos de produção em relação aos custos padrão medir o desempenho das organizações com base em custos de produtos predefinidos avaliar os custos do produto Para ajudar as decisões de gestão A tabela a seguir mostra as diferenças funcionais entre o custo médio e o custo padrão. Material com Inventário todos os elementos de custo com Bills of Material Material e despesas gerais de material com Inventário todos os elementos de custo com Bills of Material Item custos mantidos pelo elemento de custo Custos de itens detidos por Subprojeto de custo Não há custos compartilhados O custo médio é mantido separadamente em cada organização. Pode compartilhar custos entre as organizações quando não estiver usando Trabalho em processo Mantém o custo unitário médio com cada transação. O custo médio de mudança não é mantido. Contas de avaliação separadas para cada elemento de custo. St para cada subinventório e elemento de custo Não há variações para Transações de Trabalho em Processo Variações para Transações de Trabalho em Processo Tabela 1 - 2. Comparação de Custeio Padrão e Médio Com o custo médio, você não pode compartilhar custos. Os custos médios são mantidos separadamente em cada organização. Sob o cálculo de custos padrão, se você usar o Inventory Without Work in Process, você pode definir os custos do item na organização que controla seus custos e compartilha esses custos entre as organizações. Se você compartilhar custos padrão em várias organizações, todos os relatórios, consultas e processos usam esses custos. Você não precisa inserir custos duplicados. Consulte: Janela de Parâmetros da Organização e Definição de Informações de Custeio. Nota: A organização que controla seus custos pode ser uma organização de fabricação que usa Trabalhos em Processo ou Bills of Material. As organizações que compartilham custos com a organização que controla seus custos não podem usar Bills of Material. Contas de Avaliação e Elementos de Custo com Custeio Médio O sistema mantém o custo unitário médio no nível da organização, não usa contas de avaliação de subinventores. Se você tivesse contas de avaliação separadas por subinventório, o total de estoques seria equilibrado, mas os saldos de contas por subinventório não corresponderiam aos relatórios de avaliação de inventário. Nota: Gerenciamento de custos impõe o mesmo número de conta para material de nível de organização e contas intransit. Caso contrário, os saldos de relatórios de avaliação de inventário não são iguais à soma das transações contábeis. Alterando de Padrão para Custeio Médio Uma vez realizadas as transações, você não pode alterar o método de cálculo de custos de uma organização na janela Parâmetros da Organização no Inventário Oracle. Veja: Janela de Parâmetros de Organização e Definição de Informações de Custeio. Home gtgt Inventário Conteúdo Tópicos Método de Inventário Médio em Movimento Visão geral do Método de Inventário Médio Mudável No método de estoque médio móvel, o custo médio de cada item de inventário em estoque é calculado novamente após cada compra de estoque. Este método tende a renderizar as avaliações de inventário e o custo dos produtos vendidos, os quais são intermediários entre os derivados do primeiro método de entrada, primeira saída (FIFO) e o método do último em primeiro término (LIFO). Esta abordagem de média é considerada uma abordagem segura e conservadora para reportar resultados financeiros. O cálculo é o custo total dos itens comprados divididos pelo número de itens em estoque. O custo do inventário final e o custo dos produtos vendidos são então definidos a este custo médio. Nenhuma camada de custo é necessária, como é exigido para os métodos FIFO e LIFO. Uma vez que o custo médio móvel muda sempre que há uma nova compra, o método só pode ser usado com um sistema de rastreamento de estoque perpétuo, de modo que um sistema mantém registros atualizados dos saldos de inventário. Você não pode usar o método de inventário médio móvel se você estiver usando apenas um sistema de inventário periódico. Uma vez que esse sistema apenas acumula informações no final de cada período contábil e não mantém registros no nível da unidade individual. Além disso, quando as avaliações de estoque são derivadas usando um sistema de computador, o computador torna relativamente fácil ajustar continuamente avaliações de inventário com este método. Por outro lado, pode ser bastante difícil usar o método da média móvel quando os registros de inventário são mantidos manualmente, pois o pessoal do escritório ficaria sobrecarregado com o volume de cálculos necessários. Exemplo de método de inventário médio em movimento Exemplo 1. A ABC International possui 1.000 widgets verdes em estoque no início de abril, com um custo por unidade de 5. Assim, o saldo de inventário inicial de widgets verdes em abril é de 5.000. A ABC então compra 250 greeen widgets adicionais em 10 de abril para 6 cada (compra total de 1.500), e outros 750 widgets verdes em 20 de abril por 7 cada (compra total de 5.250). Na ausência de qualquer venda, isso significa que o custo médio móvel por unidade no final de abril seria de 5,88, que é calculado como um custo total de 11,750 (5,000 pontos de partida 1.500 compras 5,250 compras), dividido pelo total de on - Contagem de unidade de mão de 2.000 widgets verdes (1.000 saldo inicial 250 unidades compradas 750 unidades compradas). Assim, o custo médio móvel dos widgets verdes foi de 5 por unidade no início do mês e de 5,88 no final do mês. Vamos repetir o exemplo, mas agora incluem várias vendas. Lembre-se de que recalculamos a média móvel após cada transação. Exemplo 2. A ABC International possui 1.000 widgets verdes em estoque no início de abril, a um custo por unidade de 5. Ele vende 250 dessas unidades em 5 de abril e registra uma carga no custo de mercadorias vendidas de 1.250, o que É calculado como 250 unidades x 5 por unidade. Isso significa que agora existem 750 unidades em estoque, a um custo por unidade de 5 e um custo total de 3.750. A ABC então compra 250 widgets verdes adicionais em 10 de abril por 6 cada (compra total de 1.500). O custo médio móvel é agora de 5,25, que é calculado como um custo total de 5 250, dividido pelas 1.000 unidades ainda disponíveis. A ABC vende 200 unidades no dia 12 de abril e registra uma cobrança do custo dos bens vendidos de 1.050, que é calculado como 200 unidades x 5,25 por unidade. Isso significa que existem agora 800 unidades restantes em estoque, a um custo por unidade de 5,25 e um custo total de 4,200. Finalmente, a ABC compra mais 750 widgets verdes em 20 de abril por 7 cada (compra total de 5.250). No final do mês, o custo médio móvel por unidade é de 6,10, que é calculado como custos totais de 4200 5 250, dividido pelo total de unidades remanescentes de 800 750. Assim, no segundo exemplo, a ABC International começa o mês com 5.000 Saldo inicial de widgets verdes a um custo de 5 cada, vende 250 unidades ao custo de 5 em 5 de abril, revisa seu custo unitário para 5,25 após uma compra no dia 10 de abril, vende 200 unidades ao custo de 5,25 em 12 de abril e Finalmente revisa seu custo unitário para 6.10 após uma compra em 20 de abril. Você pode ver que o custo por unidade muda após uma compra de inventário, mas não após uma venda de estoque. Diretrizes de despesas de gastos As seguintes orientações devem ser usadas pelos departamentos em classificações apropriadas Despesas, compreendendo quais itens são tributáveis para o empregado e as despesas de mudança reembolsáveis de acordo com a política da NDSU 171. Além das Definições Gerais de Amp. Das Instruções abaixo, há uma tabela de Taxas de Mudança e Taxabilidade: Tabela de Taxabilidade 2016. Tabela de Taxabilidade de 2017. Os departamentos têm três opções quando se trata de pagar as despesas de mudança autorizadas de um empregado beneficiário. Um pagamento fixo para o empregado, ou Reembolsar o empregado por despesas reais incorridas e Pagar o fornecedor diretamente pelos serviços prestados. A opção de pagamento fixo não pode ser usada em combinação com as outras duas opções de pagamento. O método de pagamento de montante fixo poderia resultar em mais impostos para o empregado. O método de reembolso, às vezes, faz com que o empregado não receba reembolso por todas as despesas prometidas pelo departamento de contratação porque certas despesas podem não atender aos requisitos. É responsabilidade dos departamentos garantir que as despesas reclamadas para o reembolso sejam consistentes com os limites e diretrizes definidos pela política. Além disso, o departamento deve informar o empregado dos limites e diretrizes definidas pela política. O departamento deve trabalhar com o empregado ao escolher o método de pagamento mais apropriado ao pagar as despesas de mudança antes da mudança. O tratamento fiscal das despesas de mudança de pessoal é regido pelo Internal Revenue Service. Vários pagamentos de despesas de mudança feitas para um empregado ou em nome de um empregado podem ser rendimentos tributáveis para o empregado e serão reportados no Formulário W-2 dos empregados. Para reembolsos tributáveis, os impostos federais e estaduais, os impostos sobre segurança social e Medicare devem ser retidos. Independentemente do método de pagamento, as novas contratações (não transferindo da instituição) de reembolso para despesas de deslocalização não devem exceder um mês de salário ou 3.000, o que for maior. Os desvios dessa taxa devem ser aprovados pelo presidente e só serão concedidos em circunstâncias excepcionais. (Interpretação de NDSU: isso representa o limite superior, os departamentos podem oferecer um valor de arrendador). Um funcionário deve revisar as políticas aplicáveis, bem como o tratamento tributário do IRS sobre despesas de mudança ao determinar qual método de pagamento seria mais apropriado para eles. 1. Pagamento integral ao empregado. Um pagamento fixo para despesas de mudança será pago ao empregado através do HRPayroll Office e será incluído no salário bruto dos funcionários sujeito à retenção de imposto aplicável e ao relatório do Formulário W-2. Para obter mais informações sobre a retenção de impostos, entre em contato com o NDSU HRPayroll Office. Quando o pagamento de montante fixo for adicionado ao salário do empregado, dependerá de quando o departamento enviar o Formulário de alteração 101 com as informações de pagamento. O montante fixo não pode ser pago antes do primeiro dia de pagamento programado dos funcionários, uma vez que está sujeito ao FICA e à retenção de imposto de renda. Alguns dos pagamentos de despesas em movimento que o empregado faz aos vendedores podem ser considerados como despesas dedutíveis em sua declaração de imposto. O empregado pode usar o formulário 3903 do IRS - Despesas de movimentação para calcular as deduções de despesas em movimento, juntamente com a revisão da publicação do IRS 521, Despesas de mudança. De acordo com os regulamentos do IRS, a Universidade não fornece conselhos fiscais pessoais. Para obter mais informações e determinar a elegibilidade para a dedução de despesas de mudança, o funcionário deve contatar um conselheiro de imposto pessoal ou o IRS. Pagar um Pagamento de Pagamento Fixo ao Empregado para Autorização de Gastos de Mudança para Reembolso de Despesas em Movimento. O departamento que solicita pagar um pagamento fixo para despesas de mudança para um empregado é obrigado a obter aprovação, antecipadamente, do Decano ou Diretor, e preencha o formulário de Autorização de Reembolso de Despesas de Mudança. Nota . Ao enviar o formulário de Autorização para Reembolso de Despesas em Movimento para o Escritório de Folha de Pagamento, você deve anexar um Formulário de Mudança de Folha de Pagamento preenchido 101 e fornecer uma cópia da carta de contractofer do emprego que é criada ao contratar faculdade. Informe o Empregado. O departamento deve informar o empregado sobre os limites e diretrizes definidos pela política, bem como, os pagamentos estão sujeitos a retenção e relatórios W-2.2. Reembolsar o empregado por despesas reais incorridas e pagar fornecedores diretamente para serviços fornecer: Reembolsar o empregado por despesas reais incorridas, pode ser usado em combinação com o (s) fornecedor (es) pago (s) diretamente para os serviços prestados. A opção de pagamento de pagar um fornecedor diretamente, por serviços prestados, é usada para pagar apenas as empresas de van van. Se um funcionário tiver sido autorizado por um valor superior a 5.000,00 e o departamento está pagando a empresa de mudança diretamente, entre em contato com o Escritório de Compras. Se um funcionário estiver pagando diretamente a empresa de mudança, eles devem entrar em contato com o Escritório de compras para obter informações sobre o contrato do estado. O pagamento de passagens aéreas, hospedagem, refeições e outras despesas diversas permitidas devem ser pagos pelo empregado e depois reembolsados. Ao usar estas duas opções em conjunto, tenha em mente o valor autorizado para as despesas de mudança, pois não deve ser excedido no total. O tipo de plano de reembolso que o NDSU usa é o Plano Contábil, conforme definido pelo IRS, ver Publicação 521 do IRS, Despesas em Movimento. A seguir estão as instruções e definições gerais: Despesas de caça pré-movimentação. (Por NDSU Policy Section 171, parte 4.2) Esta categoria inclui viagens pessoais reembolsadas ao empregado e ao cônjuge para providenciar acomodações habituais limitadas a uma duração de viagem de ida e volta limitada a três dias de viagem pessoal inclui viagens aéreas ou quilometragem pessoal de hospedagem e Despesas com refeições. As despesas de refeições nesta categoria são baseadas nas taxas diárias de empregado ou no custo real das refeições (se menor do que a diária). Nenhum recibo é necessário para despesas de refeição se reivindicar taxas diárias. Mudando a despesa de mercadorias pessoaisMovindo despesas de viagem de despesas. (Por NDSU Policy Section 171, parte 4.3) As despesas de transporte relacionadas ao movimento de efeitos pessoais e bens domésticos da casa antiga para nova. As despesas de transporte são os custos reais de mover os pertences pessoais podem incluir o transporte de suprimentos, gás e óleo para a van de aluguel, os custos de armazenamento e as despesas da van em movimento podem ser pagos pelo departamento ou reembolsados ao empregado. (Por NDSU Policy Section 171, parte 4.1) Pagamentos de viagem, hospedagem e refeições para despesas do empregado e da família imediata enquanto estiverem em trânsito entre o antigo e o novo. A família imediata será definida como alguém que é membro do agregado familiar dos funcionários (ou seja, qualquer pessoa que tenha o antigo e o novo lar como seu lar). Esta categoria inclui passagens aéreas, quilometragem e despesas de hospedagem enquanto estiver em trânsito para uma nova localidade. As despesas de refeições para a família imediata relacionada com o deslocamento do antigo para o novo lar são baseadas nas taxas diárias do empregado ou no custo real das refeições (se menor do que o recibo per diem requerido) Nenhum recibo é necessário para despesas de refeição se reivindicar taxas diárias. Para o reembolso de quilometragem, a política estadual permite o reembolso às taxas dos empregados, o valor acima da taxa de transferência permitida pelo IRS será tributado ao empregado e reportado ao IRS. Uma vez que o destino é atingido, podem ocorrer moradias temporárias. Despesas de sala de estar temporária. (Por NDSU Policy Section 171, parte 4.1) As despesas de vida temporária incluem despesas uma vez que a vizinhança foi atingida onde a casa nova está localizada inclui alojamento, refeições e despesas diversas de funcionários e familiares imediatos. As despesas em trânsito e em habitações temporárias não devem exceder 10 dias. Limitações máximas de quantidade. Para o pessoal permanente já empregado pela Universidade, por não menos de um ano, mas transferindo para um novo local de trabalho dentro do estado, o reembolso das despesas acima é limitado ao menor do pré-aprovado nas pessoas Autorização para Gastos de Movimento Formulário de reembolso, ou 5.000 (NDCC 44-08-04.3). Pagando a Autorização de Gastos de Mudança de Empregados para o Reembolso de Despesas de Mudança. O departamento que solicita o reembolso do empregado ou as despesas de mudança direta de remuneração de um empregado é obrigado a obter aprovação, antecipadamente, do Decano ou Diretor, e preencha o formulário de Autorização para Reembolso de Despesas em Movimento. Informe o Empregado. O departamento deve informar o empregado sobre as limitações em tais pagamentos, bem como, informá-los de que os recibos detalhados originais serão necessários para reembolsos. Consulte o funcionário na Tabela de Taxas de Mudança e Taxabilidade: Tabela de Taxabilidade de 2016. Tabela de tributação de 2017 para reembolsos. Reembolsos dos empregados. O departamento irá processar um voucher de contas a pagar anexar as folhas de trabalho de mudança aplicáveis, cópia do contrato de trabalho, formulário de autorização e todos os documentos de recebimento necessários. Empregado . O funcionário precisará assinar a linha de certificação de folhas de trabalho em mudança. Certifico que esta declaração detalhada que representa um pedido de reembolso para despesas de mudança é verdadeira e precisa. Todas as despesas reclamadas cumprem as minhas políticas de mudança de despesas das instituições, bem como a Diretoria Estatal de Política de Educação Superior e o Código do Nó de Dakota do Norte. As despesas reclamadas por reembolso não foram pagas pelo estado através de pagamentos diretos ou de um cartão de crédito estadual, e não foram reembolsadas ou pagas diretamente por uma fundação afiliada ou por uma entidade externa. Formas relacionadas:
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